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Verrechnung von Help Desk Services
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Titel

Verrechnung von Help Desk Services

Kurzbeschreibung

Verrechnung: Kostenlos, Pauschal, Prozentuale Verteilung, Verursachungsgerechnung, Financial Management, Kostenrechnung, ITIL Kostenarten, Preismodelle, Service-Level basierte Verrechnung 

Ausführliche Beschreibung
Folien 44
Autor Martin Bernhard
Unternehmen/Firma keine Angabe
Dateigröße 158 KB
Dateiformat
PPT PDF
Sprache Deutsch
Preis EUR 17.60

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Präsentation: Verrechnung von Help Desk Services weiterempfhelen
Ausführliche Beschreibung

Help Desk & Anwenderservice - Verrechnung von Help Desk Services

Ein Help Desk wird traditionell als eine Gruppe von Spezialisten gesehen, die (hoffentlich) die erforderlichen technischen Kenntnisse haben, um praktisch jede Art von Anfrage oder Störung zu bearbeiten. Help Desk Prozesse wurden dahingehend entwickelt, um mit geeigneten Maßnahmen eine hohe Effizienz zu erreichen, z.B. 

  • Festschreiben der "Service-Mentalität" in der Dokumentation des Help Desk. Damit besteht die Aufgabe des Help Desk nicht mehr nur in "der Behebung einer Störung", sondern vielmehr in "der sofortigen Wiederherstellung des Service für den Anwender, als auch anderer Funktionen
  • Definition klarer Prozesse zur Unterstützung der Aktivitäten der Help Desk Mitarbeiter
  • Definition enger Beziehungen zwischen dem Help Desk und anderer wichtiger Funktionen wie z.B. Second Level und Third Level Support

D.h. die Bedeutung des Help Desk liegt speziell in seiner besonderen Rolle als Schnittstelle zwischen der IT und dem Endanwender, aber auch hin zu anderen Partnern. 

Ein zentrales Thema ist stets die Verrechnung von Help Desk Leistungen. Die Help Desk Leistungen können prinzipiell folgenderweise verrechnet werden.

  • Kostenloser Service
  • Pauschalverrechnung
  • Prozentuale Verrechnung
  • Verursachungsorientierte Verrechnung
  • individuell geregelt in Service-Verträgen

In dem über 40 Seiten umfassenden Dokument werden u.a. folgende Themen und Fragestellungen behandelt:

  • Welche grundsätzlichen Arten der Verrechnung von Help Desk Services bieten sich an?
  • Wohin führen kostenlose Support- und Serviceleistungen?
  • Wie kann eine pauschale Verrechnung der Support- und Serviceleistungen erfolgen?
  • Wie kann eine prozentuale Verrechnung der Support- und Serviceleistungen erfolgen?
  • Wie kann eine verursachungsgerechte Verrechnung der Support- und Serviceleistungen erfolgen?
  • Was sind die Hauptprozesse im Financial Management (Budgeting, Accounting und Charging)?
  • Wie sieht der prinzipielle Kreislauf von Budgeting, Accounting und Charging aus?
  • Welche Kostenrechnungsarten gibt es?
  • Welche Kostenarten gibt es nach ITIL?
  • Welche Preisfindungsmodelle gibt es?
  • Wie kann beispielhaft die Kostenverrechnung für IT-Leistungen (nach Aufwand oder nach Pauschalpreisen) erfolgen?
  • Wie kann eine Service Level basierte Verrechnung erfolgen und wie sieht die Struktur aus Help Desk Sicht aus?
  • Wie sieht ein Service Level Agreement (SLA) von der Struktur (u. Inhalt) her aus?
  • Mit welchen Objekten sind SLAs verknüpfbar?
  • Wie kann ein Produktkatalog von der Struktur her aufgebaut werden?
  • In welchen Einführungsschritten kann die Verrechnung von Help Desk Leistungen aufgebaut werden?
Martin Bernhard
Position keine Angaben

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Sprachen Deutsch, Englisch
Tätigkeiten bei keine Angaben

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