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Projektmanagement - Begriffe, Projekttypen, Abgrenzung,
Nutzen
Der Projektmanagement Prozess dient zur Steuerung von inhaltlichen Prozessen,
deren Durchführung zur Realisierung der Projektziele notwendig sind.
Projektmanagement ist eine Management-Prozess in projektorientierten
Unternehmen.
Projektmanagement beinhaltet verschiedene Teilprozesse wie Projektdefinition,
Projektplanung, Projektdurchführung, Projektsteuerung/-controlling und
verschieden Projekt-Supportprozesse (z.B. Dokumentation, etc.)
Die ersten großen Projekte, z.B. der Bau der Pyramiden, begannen bereits vor
4.500 Jahren! Bereits in der Geschichte wurden unzählige andere Projekte
durchgeführt. Der Begriff des Projektmanagements wurde jedoch erst vor ca. 50
Jahren etabliert.
Um Projektmanagement zu verstehen, ist auch ein Verständnis über die
Begriffe wie z.B. Multiprojektmanagement, Projekte, ... erforderlich.
In dem über 35 Seiten umfassenden Dokument werden u.a. folgende
Fragestellungen behandelt:
- Was ist unter Projektmanagement, multiples Projektmanagement, Projekte,
etc. zu verstehen (Def. und Aufgaben)?
- Welche grundsätzlichen unterschiedlichen Projekttypen gibt es?
- Was sind typische Projektmanagement Aufgaben?
- Welche Eigenschaften hat ein Projekt und wie kann es abgegrenzt werden?
- Worin bestehen Unterschiede zwischen einem Projekt und einem Programm?
- Worin besteht der Nutzen des Projektmanagements?
- Was sind die Kosten des Projektmanagements?
- Was sind die grundsätzlichen Prozesse des Projektmanagements?
- Welche Projekt-Organisationsformen gibt es (reine Projekt-Organisation,
Einfluss-Projekt-Organisation, Auftrags-Projekt-Organisation, ...) und
welche Vor- und Nachteile hat die jeweilige Projekt-Organisationsform?
Zudem sind diverse Zitate im Dokument enthalten.
Gliederungen
- Zitate zur Auflockerung...
- Geschichtliche Entwicklung und
Projekttypen
- Begriffliche Einführung: Projekt,
Projektmanagement, Abgrenzung
- Nutzenpotenziale und Kosten
- Die wesentlichen Projektphasen und
Management-Aufgaben
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