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Qualitätssicherung und Aufgaben in der IT
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Titel

Qualitätssicherung und Aufgaben in der IT

Kurzbeschreibung

Qualitätssicherung, QS von Arbeitsprodukten, Konfigurationsmanagement, Konstruktive QS, Analytische QS, Teststufen

Ausführliche Beschreibung
Folien 31
Autor Peter E. Teichreber
Unternehmen/Firma keine Angabe
Dateigröße 3005 KB
Dateiformat
PPT PDF
Erstellungsdatum keine Angabe
Sprache Deutsch
Preis EUR 24.80

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Präsentation: Qualitätssicherung und Aufgaben in der IT weiterempfhelen
Ausführliche Beschreibung

Qualitätsmanagement – Qualitätssicherung und Aufgaben in der IT

Welcher Unterschied besteht zwischen Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung? Das Qualitätsmanagement betrachtet ein System (also z.B. ein Unternehmen oder einen klar abgrenzbaren Unternehmensteil) als ganzes in seinem Aufbau (Aufbauorganisation) und mit allen seinen Abläufen (Prozessorganisation).

Im Unterschied dazu betrachtet die Qualitätssicherung einen realen Prozessablauf (also beispielsweise ein Projekt). Dabei wird geprüft, ob der reale Ablauf mit dem vordefinierten Prozessablauf durch das Qualitätsmanagement übereinstimmt und ob das Prozessergebnis mit den Anforderungen (Erfordernissen) übereinstimmt.

Die Qualitätssicherung muss sicherstellen, dass alle Arbeitsprodukte und Aktivitäten relevanten Standards, Verfahren und Anforderungen entsprechen. Schlüsselanforderung ist, sich ein objektives Bild der Qualität von Prozessen und Ergebnissen zu machen und die Ergebnisse zu dokumentieren. Qualitätssicherung muss dabei nicht von einer eigenen Stelle betrieben werden.

Beispielsweise werden bei der Softwareentwicklung die Prüfung der Arbeitsprodukte mit vordefinierten Checklisten hinsichtlich:

  • Fachkonzepte
  • Systemarchitektur/Design
  • technische Spezifikationen
  • Anwender-Handbuch
  • Source-Code
  • Projektpläne
  • Testpläne
  • Testspezifikationen
  • Testergebnisse

In dem über 30 Seiten umfassenden Dokument werden folgende Themen dargestellt.

  • Was heißt / ist Qualitätssicherung?
  • Unterschied zwischen Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung?
  • Qualitätssicherung nach dem V-Modell
  • Qualitätssicherung von Arbeitsprodukten, Prozessen und Aktivitäten am Beispiel der Softwareentwicklung
  • Überblick zu den Prozessen der Qualitätssicherung, QS-Meilensteine
  • Differenzierung innerhalb der QS: konstruktive vs. analytische QS
  • Teststufen innerhalb der SW-Entwicklung, QM und QS in der IT - Rahmenbedingungen für eine Qualitätssicherung
  • Ein Projektmodell für die Qualitätssicherung
  • Zielabgrenzung zwischen einzelnen Projektphasen
Peter E. Teichreber
Position keine Angaben

Tätigkeiten keine Angaben
Sprachen Deutsch, Englisch
Tätigkeiten bei keine Angaben

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Themenbereich Thema der Präsentation

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Basel II und die Folgen für kreditnehmende Unternehmen
  Technik der Entscheidungstabellen
Qualitätsmanagement
  Qualitätsmanagement
  Qualitätssicherung
  Qualitätsmanagement - Bausteine des Total Quality Management
  Qualitätsmanagement - Ziele, Ansätze und Aufbau
  Qualitätsmanagement - ISO 9000 : 1994 und Prozessmanagement
  Qualitätsmanagement - ISO 9000 : 2000 und EFQM
  Qualitätsmanagement - Rollen und Verantwortlichkeiten in QM-Systemen
  Qualitätssicherung und Aufgaben in der IT
  Qualitätsmanagement - Methoden: CMM und FMEA
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International Accounting Standards (IAS) - Teil 1 - Gesamtüberblick
International Accounting Standards (IAS) - Teil 2 - Detailierter Einblick
  International Accounting Standards (IAS) - IAS 38 - Immaterielle Vermögenswerte
Rechnungslegung und Prüfung beim Einsatz von Informationstechnologie
Erteilung und Verwendung von Softwarebescheinigungen
Besonderheiten der Abschlussprüfung kleiner und mittlerer Unternehmen
Grundsätze ordnungsgemäße Buchführung bei Einsatz von Informationstechnologie
Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung bei Einsatz von Electronic Commerce
Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung bei Einsatz elektronischer Archivierungsverfahren und Grundlagen der Prüfung digitaler Unterlagen
Bilanzierung von Software beim Anwender
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Prüfung eines IKS durch Wirtschaftsprüfer und Interne Revision
Innovationsmanagement
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  Morphologischer Kasten als Werkzeug zur Steigerung der Kreativität
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  Methode 635 als Werkzeug zur Steigerung der Kreativität
  Progressive Abstraktion als Werkzeug zur Steigerung der Kreativität
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Konfigurationsmanagement - Ein Leitfaden
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  Service orientierte Architektur - zielgerichtet nutzen
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Technik der Entscheidungstabellen  
 
 
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Grundsätze zum Datenzugriff und zur Prüfbarkeit digitaler Daten - GDPdU
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Projektmanagement
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  Checkliste Projektabschluss - Muster Checkliste 2
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