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Kurzbeschreibung:
Flexible Strukturen, flache Hierarchien, autonome Arbeitsgruppen,
Kompetenzteams: Neue Formen der Arbeitsorganisation erfordern auch neue
Formen der Mitarbeiterführung. Da die Mitarbeiter das eigentliche
Kapital eines Unternehmens sind, ist das Management der personellen
Ressourcen zentrale Aufgabe der Unternehmensführung. Diese Digitale
Fachbibliothek bietet Ihnen Ideen, Konzepte und Praxisbeispiele für eine
grundlegende Neuorientierung der Personalarbeit. Aus dem Inhalt:
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Neue Managementsysteme und -strategien
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Neue Formen der Arbeitsorganisation
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Neue Formen der Mitarbeiterförderung
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Wege zur Lernenden Organisation
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Kundenorientierte Personalarbeit
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Entgeltsysteme, Arbeitszeitgestaltung,
Gestaltung der Beschäftigungsverhältnisse
Über 100 Experten garantieren Qualität und
Aktualität. Sie erhalten kompetente Unterstützung, um für neue
Aufgaben neue Lösungen zu finden.
Das Werk enthält Fachbeiträge und Fallstudien auf mehr als 5.000
Seiten.
Mehr als 80 Powerpoint Präsentationen tragen dazu bei, die
vorgestellten Managementmethoden besser zu verstehen. Über 200
Word-Formulare, Vordrucke und Arbeitshilfen erleichtern Ihnen die
Organisation zahlreicher Abläufe.
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