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Leistungs- und Kostenplanung für die IT - Teil 1 - Ziele und Nutzen einer Prozessorientierten Planung
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Titel

Leistungs- und Kostenplanung für die IT - Teil 1 - Ziele und Nutzen einer Prozessorientierten Planung

Kurzbeschreibung

Managementziele, Generierung von Kostensenkungspotenzialen, Leistungs- und Kostenplanung als integrierte Informationsplattform, Nutzung der Planungsergebnisse im Prozessorientierten Controlling, Das Planungsprojekt – Vorgehensweise bei der Einführung 

Ausführliche Beschreibung
Folien 38
Autor Friedemann Jaeger
Unternehmen/Firma keine Angabe
Dateigröße 40 KB
Dateiformat
PDF PPT
Erstellungsdatum keine Angabe
Sprache Deutsch
Preis EUR 22.80

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Präsentation: Leistungs- und Kostenplanung für die IT - Teil 1 - Ziele und Nutzen einer Prozessorientierten Planung weiterempfhelen
Ausführliche Beschreibung

Leistungs- und Kostenplanung für die IT Teil 1: Ziele und Nutzen einer Prozessorientierten Planung

Stichworte
Managementziele, Generierung von Kostensenkungspotenzialen, Leistungs- und Kostenplanung als integrierte Informationsplattform, Nutzung der Planungsergebnisse im Prozessorientierten Controlling,.

Das Management muss sicherstellen, dass die knappen Ressourcen vorrangig auf solche Projekte gelenkt werden, welche die Unternehmensstrategie am wirkungsvollsten unterstützen.

Kurzbeschreibung
Die Präsentationen sollen einen Beitrag zum Grundverständnis des Prozess-orientierten Controlling für interne IT-Bereiche und extern operierende IT-Unternehmen liefern und zeigen, wie langjährig bewährte Controllingmethoden der Industrie für deren Unternehmensplanung genutzt werden können

Teil 1 behandelt folgende Fragestellungen:

  • Welches Ergebnisziel des IT-Dienstleisters soll / kann erreicht werden?
  • Welche Teilziele je Unit leiten sich daraus ab?
  • Welche Mengen der IT-Services / IT-Produkte müssen abgesetzt werden, um die fixen Kosten zu decken?

  • Welche Leistungsoutput wird je Unit / Kostenstelle benötigt, um die vereinbarte Serviceleistung erbringen zu können?

  • Welche Kosten darf man sich je Unit / Kostenstelle, je Produkt nur leisten?
  • Welche Überkapazitäten / Leerkosten sind je Unit / Kostenstelle vorhanden?
  • Durch welche Maßnahmen lassen sich diese Überkapazitäten / Leerkosten reduzieren oder abbauen?

Gesamtdokument

Das 160 Seiten umfassende Gesamtdokument (in diesem Dokument ist der Teil 1 enthalten) gliedert sich in die folgenden vier Teile:

Teil 1: Leistungs- und Kostenplanung für die IT
          Ziele und Nutzen einer Prozessorientierten Planung (37 Seiten)

Teil 2: Leistungs- und Kostenplanung für die IT
          Organisation und Durchführung der Planung (54 Seiten)

Teil 3: Leistungs- und Kostenplanung für die IT (add on)
          Kalkulation und Verrechnung der Leistungen des internen IT-Bereichs (37 Seiten)

Teil 4: Leistungs- und Kostenplanung für die IT (add on)
          Externe Leistungsverrechnung und Ergebnisrechnung für IT-Unternehmen (37 Seiten)

Gesamtgliederung

Teil 1 – „Ziele und Nutzen einer Prozessorientierten Planung“

- Managementziele

- Generierung von Kostensenkungspotenzialen

- Leistungs- und Kostenplanung als integrierte Informationsplattform

- Nutzung der Planungsergebnisse im Prozessorientierten Controlling

- Das Planungsprojekt – Vorgehensweise bei der Einführung

Realisierungsziele

Ergänzend zu den textlichen und grafischen Darstellungen jedes Teils werden über alle 4 Teile hinweg in gesondert gekennzeichneten Seiten eines Abschnitts die wichtigsten konzeptionellen Ziele und Aufgaben für ein evtl. Realisierungsprojekt beschrieben.

Friedemann Jaeger
Position keine Angaben

Kein Autorenbild

Tätigkeiten keine Angaben
Sprachen Deutsch, Englisch
Tätigkeiten bei keine Angaben

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