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Innovationsmanagement - Der Innovationsprozess Das „Stage-gate-Modell“
von Robert J. Cooper, Professor an der Universität von
Ontario, hat sich inzwischen als Standard-Vorgehensmodell
für Innovationsmanagement etabliert. Seine Phasen und
Hilfsmittel basieren auf zahlreichen wissenschaftlichen
Untersuchungen und stellen somit eine solide Basis für
strukturierte und Ziel gerichtete Innovationen dar. Viele
Unternehmen – auch deutsche – arbeiten danach und haben zum
Teil beeindruckende Ergebnisse erzielt.
Das stage-gate-Modell ist geprägt davon, dass am Ende einer
Phase eine bewusste GO/NOGO-Entscheidung steht, die als „Gate“
über die Fortführung der Idee befindet. Mit dieser
Entscheidung werden unattraktive oder unrealistische
Ideen/Projekte herausgefiltert und die
Ressourcenverschwendung in Fehlschläge soll vermieden
werden. Denn allzu oft ist der Erfinder von seiner Idee
derart begeistert und emotional gefangen, dass sachliche
Belange und Fakten ignoriert werden.
Der Glaube an die Idee und der Traum vom großen Erfolg
machen dann blind für offensichtliche Hürden. Die bewusste
Freigabe-Entscheidung durch ein unabhängiges Gremium sorgt
für einen Ausgleich zwischen Leidenschaft und Objektivität.
Aus der Sicht des Autors ist das Coopers-Modell jedoch zu
kurz gesprungen. Für den Erfolg einer Idee sind Marketing
und Vertrieb ebenfalls ganz wichtige Phasen – wenn nicht
sogar die entscheidenden Phasen in vielen Nachfragemärkten.
Selbst ein Produkt, welches nach einem sauber strukturierten
Innovationsprozess entwickelt wurde, hat keine
Erfolgsgarantie – schon gar nicht wenn der Absatz nicht 100%
professionell funktioniert. Aus dieser Erkenntnis und
zahlreichen eigenen Erfahrungen heraus hat der Autor das
innodrom Innovationsmodell entwickelt. Es fundiert nicht auf
eine wissenschaftliche Untermauerung, enthält dafür aber
viele Hinweise und Empfehlungen aus der Praxis. Das Modell
betrachtet eine Idee von Beginn bis zur Wiege, denn für jede
Innovation ist irgendwann die Zeit abgelaufen.
Dies gilt insbesondere in zahlreichen Branchen, die in den
letzten Jahren bedeutsame Beschleunigungen erfahren haben.
Hier müssen ständig neue Innovationen und immer kürzerer
Zeit auf den Markt gebracht werden. Wie man diesen Druck mit
der hohen Komplexität organisiert, dazu gibt die
Präsentation Hilfestellungen.
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