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Führung

Im Katalog Führung befinden sich aktuell 14 Präsentationen zum Thema Führung, Führungsstil, Erfolgsregeln, Centerorganisation, Performance Management, Zielvereinbarung, Wertschöfung, Profit-Center, Selbstmotivation

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Führung
Grundlagen der Gesprächsführung für Führungskräfte Grundlagen der Gesprächsführung für Führungskräfte
Grundlagen der Gesprächsführung, Wichtige und zentrale Kernkompetenzen in der Gesprächsführung, Körpersprache, Gesprächsstruktur und -aufbau, konstruktiver Umgang mit kritischen und schwierigen Situationen

Autor: Bernd Dieschburg

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Grundlagen der Mitarbeiterbeurteilung Grundlagen der Mitarbeiterbeurteilung
Grundlagen der Mitarbeiterbeurteilung, Vorbereitung einer aussagekräftigen Leistungsbeurteilung, Durchführung des Beurteilungsgespräches, wichtige Gesprächstechniken, Lob und Anerkennung vs. konstruktive Kritik, Umgang mit schwierigen Situationen

Autor: Bernd Dieschburg

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Change Management - Führen im Veränderungsprozess Change Management - Führen im Veränderungsprozess
Change Management, Veränderungsprozesse, Die vier Phasen der Veränderung, Führungs-Rollen im Veränderungsprozess, Verantwortungen und Aufgaben der Führungskraft, Fragen der Mitarbeiter

Autor: Dr. Susanne Sachtleber

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Ergebnisorientierte Führung: der Delegationsprozess Ergebnisorientierte Führung: der Delegationsprozess
Voraussetzungen für die erfolgreiche Delegation, Vorbereitung der Delegation, Leitfaden für das Delegationsgespräch, Umgang mit Konflikten und Widerstand

Autor: Dr. Susanne Sachtleber

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Unternehmerisches Denken und Handeln  Unternehmerisches Denken und Handeln 
Denken in Wertschöpfung, Kundenzufriedenheit, ethische Organisation, Ziele, Aufgaben, Pro-Aktiv Ziele verfolgen, Selbstmotivation, Motivation des Chefs/Kollegen, Erfolgsteams bilden 

Autor: Dr. Rainer W. Stroebe

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Führen durch Zielvereinbarung Führen durch Zielvereinbarung
Zielvereinbarungsprozess, Zielvorgabe vs. -vereinbarung, Funktion/Bedeutung eines Ziels, Führungsgrundsätze, Vision bis zu individividuellen Zielen (Scorecard), Reifegradspez. führen, Leitfragen zur Zielvereinbarung 

Autor: Dr. Rainer W. Stroebe

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Führung Führung
Was ist Führung, Dimensionen der emotionale Intelligenz, Erfolgsregeln, Führungsmodelle und -methoden, Führungsstil, Führungsethik, Ethische Entwicklungsstufen 

Autor: Dr. Rainer W. Stroebe

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Situative Gesprächsführung Situative Gesprächsführung
Grundlagen für Mitarbeitergespräche, gezielte und spezifisch Vorbereitung verschiedener Gespräche, Durchführung und Gesprächsführung unterschiedlicher, anlassbezogener Gespräche, Merkpunkte zur Gesprächsgestaltung und Vermeiden von häufigen Fehlern

Autor: Bernd Dieschburg

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Centerorganisation - Profit-, Service- und Cost-Center Centerorganisation - Profit-, Service- und Cost-Center
Profit-Center, Serice-Center, Cost-Center, Zielsetzung und Aufbau

Autor: Martin Bernhard

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Performance-Management Performance-Management
Performance Management, Balanced Scorecard, Performance Pyramide, Value Based Performance Management, weiche Faktoren, harte Faktoren, Einführungsmodell, Barrieren, Leistungsparameter, Messgrößen

Autor: Prof. Dr. Gerald Lembke

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Leadership Basics - Grundlagen erfolgreicher Führung Leadership Basics - Grundlagen erfolgreicher Führung
Grundlagen der Führung, Anforderungen an Führungskräfte, Einstellungen und Werte, Führungsdilemmata, Führungsrolle und Führungsverständnis, Führungsmodelle und -stile, Grundlagen der Motivation

Autor: Bernd Dieschburg

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Professionelles Veränderungsmanagement für Führungskräfte Professionelles Veränderungsmanagement für Führungskräfte
Hintergrunde und Grundlagen für Veränderungsmanagement, Psychologische Aspekte bei Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen, Diagnose, Analyse und Vorgehen bei Veränderungsprozessen, Kompetenzen der Führungskräfte

Autor: Bernd Dieschburg

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Führen mit Zielvereinbarung Führen mit Zielvereinbarung
Grundsätzliches zum Thema Zielvereinbarung, wesentliche Rahmenbedingungen und Voraussetzungen bei der Einführung und erfolgreichen Implementierung, Vorbereitung von individuellen Zielvereinbarungen, Führen von Zielvereinbarungsgesprächen

Autor: Bernd Dieschburg

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Umgang mit Leistungsproblemen von Mitarbeiter Umgang mit Leistungsproblemen von Mitarbeiter
Allgemeine Aspekte und Hintergründe zur Leistungsproblematik, Aufgaben und Rollen bei auftretenden Leistungsproblemen unter besonderer Berücksichtigung des Führungsverhaltens, Umgang mit Fehlzeiten, Umgang mit Sucht

Autor: Bernd Dieschburg

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