Ein Vorgehen zur Durchführung
von IT-Projekten
Ein effektives und effizientes Projektmanagement zur Einführung von
IT-Systemen
ist ein absolutes "Muss" im Unternehmen, um nach Kriterien wie
Kundenorientierung, Zeit,
Qualität und Kosten nicht Wettbewerbsnachteile zu erreichen.
Wer hat jedoch welche Verantwortlichkeiten im Zusammenspiel zwischen
Auftraggeber bzw.
Fachbereich und der IT-Organisation, wer muss welche Dokumente und
Prozeduren durchlaufen,
wie kann sichergestellt werden, dass jeder im Zusammenspiel der
Unternehmensbereich auch
die richtigen Dinge wirkungsvoll tut.
- Dieses über 65 Seiten umfassenden Dokument enthält folgende
Themenbereiche:
- Was ist ein Projekt?
- Projektphasen, Zuständigkeiten und Rollen
- Aufgaben des Projektleitung
- ProjektinitiierungProjektplanung
- Systemdesign
- Systemeinführung
- Abschluss des Projektes
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