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| Titel |
Erste Schritte in der IT-Budgetierung
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| Kurzbeschreibung |
Warum Projektmanagement? .. Zu viele Projekte scheitern (die Ziele werden nicht erreicht,Budgets überzogen, Zeiten nicht eingehalten, ...
Ausführliche Beschreibung |
| Folien |
15 |
| Autor |
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| Unternehmen/Firma |
keine Angabe |
| Dateigröße |
397 KB |
| Dateiformat |
PDF |
| Erstellungsdatum |
keine Angabe |
| Sprache |
Deutsch |
| Preis |
EUR 0.00 |
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- Warum wird das Projekt gemacht, was sind die generellen Zielsetzungen?
- Sinn, Hintergründe, Bedeutung für die Organisation!
- Was muss gemacht werden, was sind die spezifischen qualitativen/quantitativen Projektziele?
- Was ist nicht Projektziel?!
- Wer hat welche Rolle, welche Verantwortung und welche Entscheidungsmöglichkeit im Projekt?
- Welche Organisationseinheiten sind an der Durchführung des Projektes beteiligt?
- Wie viel wird das Projekt kosten (Gesamtkosten für Konzept-, Implementierung, Betrieb und End of Life)?
- Welches Budget steht zur Verfügung?
- Wie soll vorgegangen werden, welche Mittel und Ressourcen werden für das Projekt benötigt?
- Wie sollen die Informationen fließen?
- Wann wird mit dem Projekt begonnen, und wann muss es abgeschlossen sein?
- Welche Meilensteine müssen bis wann erreicht sein?
- Welche Ziele müssen erreicht werden?
- Zu den Zielen gehören auch das Einhalten von Terminen und Kosten sowie die Erreichung von Akzeptanz für die Projektergebnisse
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