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Projektportofoliomanagement und -priorisierung
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Titel

Projektportofoliomanagement und -priorisierung

Kurzbeschreibung

Warum Portfoliomanagement, Typen von Projektportfolios, Produkt-, Technologie- und Projektportfilios, Balanced Scorecard Ziele und Projektportfolios 

Ausführliche Beschreibung
Folien 22
Autor Martin Bernhard
Dateigröße 58 KB
Dateiformat
Sprache Deutsch
Preis EUR 6.60

 

Martin Bernhard
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Sprachen Deutsch, Englisch
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Ausführliche Beschreibung

Projektmanagement - Projektportfoliomanagement und -priorisierung

Der Projektmanagement Prozess dient zur Steuerung von inhaltlichen Prozessen, deren Durchführung zur Realisierung der Projektziele notwendig sind. Projektmanagement ist eine Management-Prozess in projektorientierten Unternehmen.

Vor dem Beginn eines Projektes sollte eine Projektauswahl erfolgen. Dazu können verschiedene Typen von Projektportfolios (Produkt-Projektportfolio, Technologie-Portfolio, etc.) gebildet werden. Zudem sollten die ausgewählten Projekte einen hohen Beitrag zu den Unternehmenszielen liefern. 

In dem über 20  Seiten umfassenden Dokument werden u.a. folgende Fragestellungen behandelt:

  • Warum Projekt-Portfolio-Management?
  • Welche grundsätzlichen Typen von Projektportfolios gibt es?
  • Wie können Produkt-, Technologie- und Projektportfolios in der Praxis aussehen?
  • Wie können die Ziele eines Balanced Scorecard Tableaus im Projektportfolioverfahren berücksichtigt werden?

Gliederungen

  • Projektportfolios und -typen: die richtigen Projekte auswählen

  • Beispiele für Projektportfolios

  • Balanced Scorecard Ziele und Portfoliomanagement



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