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| Titel |
Überblick zum Projektmanagement
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| Kurzbeschreibung |
Projekte, Projektmanagement, Nutzen, PRINCE 2, PMI, Scheitern von Projekten, Projektdefinition, Projektplanung, Projektkontrolle/-steuerung, Projektdurchführung, Projektabschluß, Projekte, Projektmanagement, Nutzen, PRINCE 2, PMI, Scheitern von Pr...
Ausführliche Beschreibung |
| Folien |
70 |
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Autor |
Martin Bernhard |
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| Dateiformat |
PPT
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| Sprache |
Deutsch |
| Preis |
EUR 21.00 |
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Projektmanagement - Überblick zum IT-Projektmanagement
Projektmanagement ist eine Management-Prozess in projektorientierten
Unternehmen. Der Projektmanagement Prozess dient zur Steuerung von inhaltlichen Prozessen,
deren Durchführung zur Realisierung der Projektziele notwendig sind.
Speziell für IT-Projekte haben sich inzwischen Projektmanagement-Methoden
international und weltweit etabliert, z.B. vom Projektmanagement Institut (PMI -
www.pmi.org), PRINCE 2 (PRojects IN Controlled
Environments). Speziell PRINCE 2 setzt sich insbesondere im europäischen
Sprachraum vermehrt durch.
Mit den Einsatz von Projektmanagement-Methoden werden folgende Ziele
verfolgt:
- Transparenz der Ziele, Kosten und Ergebnisse
- Abgrenzung des Ziel- und Kostenumfangs
- Effektive Kommunikation, Koordination, Kontrolle und Steuerung
- Messbarkeit des Fortschritts
- Betonung auf Zeit- und Kostenerfüllung
- Einen Leitfaden für Methoden, Prozesse, Überwachung, Steuerung und
Change Management zu erhalten
- Kosten- und Ressourceneffizienz sicherstellen
- Eine höhere Erfolgswahrscheinlichkeit (=Kundenzufriedenheit)
sicherzustellen
Projektmanagement beinhaltet verschiedene Teilprozesse wie Projektdefinition,
Projektplanung, Projektdurchführung, Projektsteuerung/-controlling und
verschieden Projekt-Supportprozesse (z.B. Dokumentation, etc.). Für alle
Projektphasen existieren inzwischen verschiedene Templates. Wichtig ist jedoch
in jedem Projekt eine Früherkennung von Projektrisiken. Diese können
z.B. durch folgende "Anzeichen" erkannt werden:
- häufige Terminverschiebungen
- Vorlage unvollständiger Ergebnisse
- Bekannte Probleme werden nicht in Angriff genommen
- die Projektkommunikation zwischen den Projektteilnehmern nimmt ab
- etc.
In dem über 65 Seiten umfassenden Dokument werden u.a. folgende Themen und Fragestellungen
behandelt:
- Was ist ein Projekt?
- Warum Projektmanagement?
- Worauf kann aufgesetzt werden (PMI, PRINCE 2)?
- Vorstellung der verschiedenen Projektphasen
- Aufgaben des Multiprojektmanagements
- Projektorganisationsmodelle
- Anhang: Literatur und Internet-Adressen
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