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Verantwortungs- und Aufgabenabgrenzung in Projekten
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Titel

Verantwortungs- und Aufgabenabgrenzung in Projekten

Kurzbeschreibung

Verantwortungs- und Aufgabenabgrenzungsmatrix, RAEW-Matrix, Awendungsmöglichkeiten der RAEW-Matrix, Projekte, Organisationseinheiten 

Ausführliche Beschreibung
Folien 7
Autor Martin Bernhard
Dateiformat PPT
Sprache Deutsch
Preis EUR 2.10

 

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Ausführliche Beschreibung

Änderungsanforderungen zur Umsetzung von
IT-Anforderungen - Change Management Prozess

Änderungen sind Bestandteil jeder Entwicklung, d.h. im Rahmen von SW-Projekten die von einer Auftragnehmerorganisation, z.B. einer IT-Organisation, umgesetzt werden oder nachdem die SW-Projekte in den Betrieb überführt wurden, wenn noch Anpassungen für den Tagesbetrieb vom Kunden gefordert werden.

Damit dieser Prozess reibungslos läuft, müssen die Prozessbeteiligten wie Endanwender oder Kunde, IT Koordinator, ggf. ein Change Advisory Board sowie die Verantwortlichen Mitarbeiter im Anwendungs- und Systemsupport innerhalb der IT-Organisation gemeinsam und prozessorientiert arbeiten.

Dieses 14 Seiten umfassende Dokument enthält folgende Themenbereiche, d.h. Elemente zur Beschreibung des Change Management Prozesses:

  • Einführung, Prozess-Input und Prozess-Output
  • Prozessziele, -kennzahlen, -owner, -beteiligte, -anfangs- und -endpunkt
  • Prozessbeschreibung (Spieler, Schritte, Prozessablauf, Dokumente, etc.)
  • Rollen
  • Belege/Dokumente
  • Glossar

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