Die Präsentation "Prozessinnovation mittels Business Process Reengineering " ist ein Bestandteil aus der Digitalen Fachbibliothek: Human Resource Management aus dem Kapitel: Veränderungsmanagement

Inhalt:

Mitarbeiter wie Manager agieren oft noch auf der Basis veralteter Vorstellungen von Unternehmensorganisation. Konsequentes Business Process Reengineering setzt an der Wurzel an und führt zu einer grundsätzlichen Revision aller Unternehmensbereiche und -prozesse.

Kurzbeschreibung

Digitale Fachbibliothek Human Resource Management

Neue Formen betrieblicher Arbeitsorganisation und Mitarbeiterführung.

Flexible Strukturen, flache Hierarchien, autonome Arbeitsgruppen, Kompetenzteams: Neue Formen der Arbeitsorganisation erfordern auch neue Formen der Mitarbeiterführung.

Da die Mitarbeiter das eigentliche Kapital eines Unternehmens sind, ist das Management der personellen Ressourcen zentrale Aufgabe der Unternehmensführung.

Diese Digitale Fachbibliothek bietet Ihnen Ideen, Konzepte und Praxisbeispiele für eine grundlegende Neuorientierung der Personalarbeit. Aus dem Inhalt:

• Neue Managementsysteme und -strategien
• Neue Formen der Arbeitsorganisation
• Neue Formen der Mitarbeiterförderung
• Wege zur Lernenden Organisation
• Kundenorientierte Personalarbeit
• Entgeltsysteme, Arbeitszeitgestaltung, Gestaltung der Beschäftigungsverhältnisse

Über 100 Experten garantieren Qualität und Aktualität. Sie erhalten kompetente Unterstützung, um für neue Aufgaben neue Lösungen zu finden. Das Werk enthält Fachbeiträge und Fallstudien auf mehr als 5.000 Seiten.

Mehr als 80 Powerpoint Präsentationen tragen dazu bei, die vorgestellten Managementmethoden besser zu verstehen. Über 200 Word-Formulare, Vordrucke und Arbeitshilfen erleichtern Ihnen die Organisation zahlreicher Abläufe.

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